社會(huì)在進(jìn)步，金融也在變遷，并努力讓社會(huì)更美好?！肮娼鹑谡谌蛑饾u進(jìn)入主流。中國(guó)具有特殊的創(chuàng)新活力，這個(gè)市場(chǎng)的覺(jué)醒將改變金融格局。金融正隨著技術(shù)進(jìn)步越來(lái)越回歸本質(zhì)，成功者共同的要素是以人和社會(huì)為本?！?月7日，澳大利亞聯(lián)邦前總理陸克文在北京舉辦的第二屆中國(guó)公益金融論壇上對(duì)“公益金融”的這一美好展望，深受社會(huì)各界的關(guān)注和思考。

顯然，當(dāng)今世界所呈現(xiàn)的諸多社會(huì)問(wèn)題，尤其是眾多發(fā)展中國(guó)家在發(fā)展過(guò)程中不斷面臨著的來(lái)自環(huán)境、教育、資源、醫(yī)療等諸多社會(huì)問(wèn)題，早已不是光靠政府、慈善人士所能解決的。近年來(lái)，金融業(yè)一直因“認(rèn)錢不認(rèn)人”而備受質(zhì)疑。對(duì)于何將金融創(chuàng)新與公益事業(yè)融合，解決社會(huì)公益組織的融資難題，再次成為了政府及社會(huì)公益組織共同關(guān)注的重要問(wèn)題。

現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)看，作為社會(huì)進(jìn)步和商業(yè)文明的體現(xiàn)，“公益金融”(Social Finance，又稱“社會(huì)金融”)這個(gè)概念是2000年以后由投資界先見(jiàn)之士和歐美富裕家族率先提出并實(shí)踐的創(chuàng)新金融方式，核心觀點(diǎn)是通過(guò)金融工具讓社會(huì)更加美好，讓投資行為更富有社會(huì)責(zé)任，使財(cái)富創(chuàng)造更大社會(huì)價(jià)值。和傳統(tǒng)財(cái)務(wù)投資關(guān)注短期高額回報(bào)相比，公益金融更重視投資的長(zhǎng)期回報(bào)以及可持續(xù)發(fā)展。

公益和金融，一個(gè)是往外捐錢，一個(gè)要融資賺錢，兩個(gè)看似目的相反的行業(yè)，居然能“混搭”在一起，還能成為大眾資產(chǎn)保值增值的途徑。換言之，公益事業(yè)在金融領(lǐng)域的發(fā)展用“學(xué)術(shù)性”的語(yǔ)言來(lái)概括就是金融行業(yè)在社會(huì)的投資。2009年，《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志就提出來(lái)“公益金融”將成為“實(shí)現(xiàn)社會(huì)進(jìn)步的一種重要方式”。于是，一些公益金融的先行者，如JP摩根集團(tuán)，在金融危機(jī)前就開(kāi)始踐行公益金融活動(dòng)：2007年推出了基于市場(chǎng)模式的、旨在幫助低收入人群以及實(shí)現(xiàn)社區(qū)可持續(xù)發(fā)展的JP摩根公益金融項(xiàng)目。作為公益金融的一種方式，社會(huì)責(zé)任投資自2006年以來(lái)，年均增長(zhǎng)率達(dá)20%以上，目前在全球50多個(gè)國(guó)家，規(guī)模近4兆美元，代表了金融的發(fā)展方向之一。由此，社會(huì)責(zé)任投資的蓬勃發(fā)展，也意味著全球金融創(chuàng)新、商業(yè)變革的新趨勢(shì)。

由于不同國(guó)家的歷史和社會(huì)文化的不同，公益金融在不同的國(guó)家表現(xiàn)為各種不同的產(chǎn)品。如社區(qū)投資、微型金融、P2P網(wǎng)貸、活期理財(cái)、社會(huì)效益?zhèn)⒖沙掷m(xù)商業(yè)及社會(huì)企業(yè)貸款等不同層面的發(fā)展新方向和創(chuàng)新實(shí)踐。在歐美，近年來(lái)“公益金融”此種融合了社會(huì)價(jià)值與財(cái)務(wù)價(jià)值雙重目標(biāo)的新型財(cái)富觀，已被越來(lái)越多的主流財(cái)富管理機(jī)構(gòu)以及投資者所接受，UBS瑞士銀行財(cái)富管理2014年數(shù)據(jù)顯示，其高凈值客戶約安排10%的理財(cái)資產(chǎn)投資于社會(huì)責(zé)任、社會(huì)影響力，而家族辦公室有20%以上的投資屬于公益金融范疇。

從全球范圍來(lái)看，公益金融仍然是一個(gè)新生事物，其規(guī)模總體上來(lái)講并不大。在國(guó)內(nèi)更是如此，慈善捐助和傳統(tǒng)金融行為仍是主導(dǎo)。有數(shù)據(jù)顯示，在中國(guó)，公益金融占GDP的比重是0.01%，而美國(guó)達(dá)到了1%，差距很大。公益金融，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是把錢投到公益項(xiàng)目上，同時(shí)又能讓投資的人獲得收益。以公益性小額貸款為例，其發(fā)展卻不像慈善公益金融發(fā)展的那樣順利。根據(jù)央行數(shù)據(jù)，2002年到2011年間，中國(guó)社會(huì)融資規(guī)模由2萬(wàn)億元擴(kuò)大到12.83萬(wàn)億元，年均增長(zhǎng)22.9%。與商業(yè)信貸一片欣欣向榮之景形成鮮明對(duì)照的是，公益性小額信貸卻鮮有人問(wèn)津，此種反差或許再次應(yīng)驗(yàn)了資金的趨利性。然而正是在這“自生自滅”的狀態(tài)下，目前國(guó)內(nèi)仍然有一百家左右的NGO小額信貸機(jī)構(gòu)在苦苦支撐。缺乏有效的政策及資金支持成為了它們面臨的最大難題，公益性小額信貸在中國(guó)發(fā)展近20年，卻并不為公眾所熟知。

不過(guò)，與公益性小額貸款面臨的境遇相反，近年來(lái)，國(guó)內(nèi)一些互聯(lián)網(wǎng)金融公司則早已開(kāi)始進(jìn)行了不同層面的公益金融創(chuàng)新實(shí)踐。有不少的P2P網(wǎng)貸、信托機(jī)構(gòu)、活期理財(cái)平臺(tái)等紛紛加入到公益金融行列。2015年9月初，全球化上市集團(tuán)“昆侖萬(wàn)維”旗下的互聯(lián)網(wǎng)金融活期理財(cái)平臺(tái)——“簡(jiǎn)理財(cái)APP”攜手中華少年兒童慈善救助基金會(huì)“紅傘心理援助計(jì)劃”，通過(guò)騰訊公益為“人生第一堂心理課”進(jìn)行項(xiàng)目捐款。善款將用于10000名兒童上心理課約100萬(wàn)元;一對(duì)一心理援助240名兒童約50萬(wàn)元(含咨詢師督導(dǎo)費(fèi)用);并設(shè)立全國(guó)紅傘分站點(diǎn)，培訓(xùn)當(dāng)?shù)刂驹刚卟?shí)施，根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r定補(bǔ)助以及咨詢師志愿者培訓(xùn)費(fèi)。該活動(dòng)借用“微信支付”方式，極大地方便了廣大網(wǎng)友的參與和互動(dòng)，其一經(jīng)推出，就廣受各方響應(yīng)和歡迎。

一個(gè)行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，除了自身的創(chuàng)新發(fā)展之外，同時(shí)也需要肩負(fù)起社會(huì)責(zé)任。作為社會(huì)扶貧濟(jì)危的新模式，公益金融在未來(lái)的慈善公益事業(yè)中將會(huì)扮演著更為重要的角色，或許并能發(fā)展成為金融慈善的一個(gè)個(gè)標(biāo)本。當(dāng)然，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，源源不斷的公益理念與花樣翻新的互聯(lián)網(wǎng)金融的并用，也使得P2P網(wǎng)貸、活期理財(cái)平臺(tái)等金融業(yè)態(tài)，不僅關(guān)注金融業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)化，更注重從互聯(lián)網(wǎng)的思維出發(fā)，用責(zé)任和行動(dòng)成為鏈接人與人、企業(yè)與社會(huì)之間愛(ài)的橋梁，從而讓自己變成一個(gè)“有溫度的企業(yè)”!

來(lái)源：青島新聞網(wǎng)